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4月27日上午，雙環傳動2026年一季度運營工作會議在嘉興雙環順利召開。公司領導吳長鴻、張民、蔣亦卿、李水土、王佩群、陳海霞、周志強、張戎，各子公司總經理等集團、子公司領導和中高層管理干部出席會議。雙環傳動顧問劉小稚老師受邀參會。
各子公司總經理作工作匯報
會上，雙環本部、江蘇雙環、嘉興雙環、重慶雙環等各子公司總經理依次作2026年一季度工作報告。他們在匯報中全面回顧了一季度完成狀況，展示成果、分享經驗，并深入剖析和反思工作中存在的問題，提出改進措施，同時對二季度的工作進行部署安排。
雙環傳動總經理張民講話
雙環傳動總經理張民作雙環匈牙利子公司EVORING以及未來一號項目2026年一季度工作報告，并頒發分廠紅藍旗獎，以激勵先進，鞭策后進，營造比學趕超的良好氛圍，實現共同進步。
張民在講話中表示，2026年一季度，面對重重壓力，全體雙環人凝心聚力、奮勇前行，實現經營質量大幅改善，降本增效持續推進，協同能力進一步增強，基本達成預期目標。他在發言中逐一點評各子公司的工作匯報，在肯定成績的同時，針對暗點問題進行剖析，并分別提出相應的解決思路，為各子公司下一步的經營工作指明了方向。
張民強調，質量是企業的生命線，各單位要高度重視質量管理，要把強化質量管理、提升全員質量意識、防范質量風險放在突出位置，狠抓執行、嚴控紅線，推動質量持續改善，不斷提升客戶滿意度，實現公司穩健、長遠發展。他表示，期待各單位再接再厲，進一步增強協同效應，牢筑質量防線，持續提升經營能力與產品競爭力，全力以赴、再創佳績。
雙環傳動董事長吳長鴻作總結發言
吳長鴻作總結發言。他首先代表公司向全體雙環人2026年一季度的辛勤努力以及取得的優異成績表示衷心感謝。在《做好當下 贏得未來》專題分享中，吳長鴻指出，當前嚴峻復雜的國內外政治經濟形勢，于雙環而言，是挑戰，也是機遇，我們要錨定發展目標，繼續做好當下，更要搶抓市場機遇，強化全面創新，共創美好未來。
做好當下，雙環要繼續堅守“TQCDG”核心準則，統籌技術、質量、成本、交期、綠色協同發展；要持續減本增效、技術創新，不斷提升設備OEE、提升人效；要持續堅持以齒輪為核心的同心多元化發展戰略，不斷做強“環字輩”業務板塊；要狠抓質量管理，完善質量管控體系，創新質量管理方法，堅決杜絕質量風險，提升核心競爭力；要堅定“環抱AI”戰略，深化技術推廣，通過AI賦能全面創新，不斷提升內部管理效益。
面對未來，要緊扣雙環長期發展規劃，加強全面創新轉變。要通過建立人工智能思維、推動加工形態多元創新、推動離散制造向流水制造轉變、積極開展裝備自研、大力引進與培養復合型專業人才等五大轉變，進一步推動減本增效、技術創新，引領行業突破。要緊抓低空經濟、人工智能等時代機遇，實現高端化、智能化、綠色化發展。要依托產業深耕優勢，積極前瞻布局，開拓二次增長曲線，為公司長期發展做好戰略規劃。
吳長鴻勉勵全體雙環人繼續踐行“一群人、一件事、一輩子”的企業精神，凝心聚力，直面挑戰，全力推動各項工作再上新臺階，為推動2026年經營目標的實現砥礪奮進。
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